Better Collective, ein Superaffiliat, wird seine wichtigsten Investitionen in den US -Markt aufgrund von Sorgen um die Wirtschaft reduzieren. Das Unternehmen möchte "umsichtig" und "pragmatisch" sein, wenn es um Ausgaben geht.

In der Freisetzung von Better Collective über seine Ergebnisse im dritten Quartal erklärte CFO Fleming Pedersen schwer zu erkennen, wie makroökonomische Bedingungen das Geschäft des Partners beeinträchtigen.

bemerkte er: "Der allgemeine Geschäftszyklus hat sich immer noch nicht merklich auf unser Geschäft auswirkt, aber es ist fast unmöglich zu sagen, ob wir noch schneller hätten werden können."  "Sportwetten sind immer noch auf einem Allzeithoch, und wir können dank unserer laufenden Arbeit und schnellen geschäftlichen Erkenntnisse über alle Änderungen hinausgehen.

Er fügte hinzu, dass besseres Kollektiv seine Investition in die USA verlangsamen würde, um einen "umsichtigen" und "pragmatischen" Ansatz der Kosten zu verfolgen, aber er sagte auch, dass es in Zukunft einen Einfluss haben könnte.  Das Unternehmen hatte bereits viel Geld für die Expansion in den USA ausgegeben, indem er Unternehmen wie das Action Network und die Rotogrinder kaufte.

"Wir beabsichtigen, stark zu sein, aber nicht immun gegen die aktuellen makroökonomischen Unsicherheiten. Daher werden wir uns diese Zeit nehmen, um uns auf unsere gesamte Kostenbasis genauer zu schauen.

Aus diesem Grund glauben wir, dass die Zunahme der Kostenbasis in Zukunft verlangsamen wird, insbesondere in den USA.  In den letzten Jahren haben wir mehr Geld in US -Investitionen gesteckt.  In Zukunft wird der Schwerpunkt auf Skalierbarkeit liegen, was durch einen realistischen Kostenschwerpunkt und unser operativer Hebel beim Wachstum unterstützt wird.

Statistiken von Besserer Kollektiven zeigten, dass der Umsatz um 31,4% auf 59,7 Mio. € stieg.

Abschnitt Europa und Rest-of-World, der alles außerhalb der USA enthält, war für den größten Teil des Aufstiegs verantwortlich. Die Geschäftstätigkeit in diesem Bereich brachte 42,9 Mio. € ein, gegenüber 31,0 Mio. € im Vorjahr.

in den USA hingegen stieg der Umsatz um 16,7% auf 16,8 Mio. €.

Die Erhöhung der größten Einkommensquelle des US-Umsatzanteils
war die Einkommensquelle des Besseren Kollektivs, die 25,0 Mio. € einbrachten, was einem Anstieg von 73,6% gegenüber dem Vorjahr wurde. < /p>

CEO von Better Collective Jesper Søgaard
Jesper Søgaard ist der CEO von Better Collective.

Einnahmen aus Abonnements stiegen auf 4,0 Mio. €, während der Umsatz aus anderen Quellen um 72,1% auf 7,4 Mio. € stieg.

Jesper Søgaard, der CEO des Unternehmens, stellte fest, dass der Anstieg des US -Umsatzanteils bereits viele Personen nachgewiesen hat.

bemerkte er: "Der anhaltende Wechsel von CPA zu Umsatzanteil in den USA sieht sehr vielversprechend aus."  "Letztes Jahr hielten es nicht viele Leute für möglich, in den USA um Einnahmenanteile zu arbeiten.

"Ich denke, die Veränderung, die wir in den USA durchlaufen, ist, wie technische Geschäfte von der Lizenzierung zum SaaS-Modell von Software-AS-a-Service (SaaS) übergegangen sind. Wir bei Better Collective haben immer Einnahmenvereinbarungen bevorzugt, da wir ständig langfristig investieren. Dies bedeutet auch, dass unsere Produkte bereits mit solchen Vereinbarungen zusammenarbeiten.

Søgaard fügte hinzu, dass die Änderung das Endergebnis von Better Collective im dritten Quartal verletzt hat, da die Auszahlungen länger dauern als das Voraussatzmodell für das Voraussatz.

sagte er: "Der Umzug zum Umsatzanteil im letzten Quartal sollte sich das ganze Jahr auf US -Gewinne von mehr als 5 Millionen Euro auswirken."  "Da die Vertragsschließungen im dritten Quartal fortgesetzt wurden, sind wir jetzt der Meinung, dass die Auswirkungen des Gesamtjahres mehr als 10 Millionen Euro betragen werden."  Diese Angebote werden besser kollektiv zum Besseren verändern, da sie ein stetigeres zukünftiges Einkommen garantieren und unsere Verbindung zu den Sportbüchern verbessern.  Ich bin sehr interessiert zu sehen, wie sich das ausgeht, und ich bin auch froh, dass wir immer noch unsere kurzfristigen Ziele erreichen können.

Die Kosten von Besserer Kollektiv steigen schnell
, aber die Kosten stiegen schneller als das Einkommen.  Das Unternehmen gab 21,7 Mio. € für direkte Umsatzkosten aus, was einem Anstieg von 39,1% und 17,3 Mio. € für Arbeitskosten entspricht, was einer Steigerung von 46,6% entspricht.  Die Abschreibungskosten stiegen auf 623.000 €, während andere Außenkosten um 44,7% auf 6,1 Mio. € stiegen.

Besserer Kollektiv merkte, dass die höheren Kosten auf die Hinzufügung des FIFA Ultimate Team Brand Futbin, mehr Geld für bezahlte Werbung für mehr Besucher und mehr Medienbeziehungen zurückzuführen waren.

Besser Collective sagte, dass sein Betriebsgewinn vor Abschreibungen und außergewöhnlichen Gegenständen 13,9 Mio. € betrug, was einen Anstieg um 6,1% entspricht.

Besseres Kollektiv erzielte vor Sonderposten von 10,3 Mio. € einen operativen Gewinn gegenüber dem Vorjahr um 8,0%, nach 3,7 Mio. € in Amortisation und Wertminderung.

Das Unternehmen musste 621.000 € Sonderkosten zahlen, aber im dritten Quartal 2021 stieg diese Ausgaben auf 11,6 Mio. €.  Diese Kosten waren hauptsächlich auf die Earn-Out-Gebühren zurückzuführen, die mit dem Kauf des Aktionsnetzwerks einhergingen.

Aus diesem Grund erzielte das Unternehmen einen Betriebsgewinn von 9,6 Mio. € gegenüber einem operativen Defizit von 362.000 € im Jahr zuvor.

Besseres Kollektiv hatte nach Steuern und anderen Kosten einen Gewinn von 6,9 Mio. €. Dies ist ein großer Unterschied zu dem Verlust von 3,5 Millionen € im dritten Quartal von 2021.